Qu’est ce que l’esprit d’équipe ? Quel est l’esprit de l’équipe ? Quel est cet élément intangible qui unit les membres d’une équipe et les motivent jour après jour ?
C’est d’abord un état d’esprit, une façon d’être qui place les interactions entre les personnes au centre de l’organisation. Cela nécessite de créer chez les personnes et au sein de l’équipe les conditions encourageant l’authenticité. Par exemple plutôt que de minimiser ou éviter les tensions et les conflits, nous en accueillons l’émergence comme des indications de problèmes sous-jacent qui doivent être traités. Cela veut dire aussi de favoriser l’initiative, la créativité et l’intelligence collective pour que puisse émerger de nouvelles idées. Tout cela contribue à améliorer la manière dont le projet est réalisé et la façon dont les membres de l’équipe en vivent l’expérience.
Par des approches d’ouverture comme le coaching, le dialogue, la connaissance de soi même ainsi que le travail sur la confiance en soi et en l’autre, nous vous proposons d’insuffler à votre équipe ce je ne sais quoi qui fait d’un groupe de gens une équipe exceptionnelle.
La culture de l’organisation est la stratégie. Le développement de l’organisation passe aussi par le développement des personnes qui la compose.
Nous abordons les conflits comme des symptômes et des opportunités pour prendre conscience des processus profonds de l’organisation.
(Crédit: Frieda Hoffman and Lana Jelenjev)
Nous facilitons les conversations difficiles mais indispensables qui mettent à jour les tabous et les non dits.
(Crédit: Moose heads on the table)
La confiance est le liant indispensable à toute organisation. A travers le dialogue et d’autres méthodes de groupe, nous travaillons avec vos équipes pour définir leur manière de renforcer et élargir la confiance dans l’organisation
Il est impératif que l’équipe exprime le besoin de transformation et place sa confiance dans le processus.
Nous faisons le bilan du climat actuel dans l’organisation. Ouvrir cet espace de dialogue est un élément déclencheur pour faire remonter les problématiques à la surface.
Ici l’équipe définit sa vision pour le futur de l’organisation.
Nous aidons l’équipe à trouver en elle même la façon dont elle souhaite évoluer.
Il y a des obstacles parfois invisibles qu’il est indispensable d’exposer pour pouvoir avancer.
La transformation du climat et de la culture de l’organisation est processus itératif et continu qui demande un effort délibéré.
Les pratiques de prise de conscience est un élément clef pour développer l’intelligence émotionnelle.
Nous guidons votre équipe à développer leur capacité à un dialogue emprunt d’écoute profonde et d’attention.
Chaque membre de l’organisation est invité à partager ses limites, ses aspirations et la meilleure façon d’interagir avec elle. (crédit: The Hum)
Nous utilisons le jeu pour aborder certains enjeux de façon plus légère et plus amusante.
Le coaching individuel est utilisé pour accompagner chaque personne dans leur évolution particulière.
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